ORGANISATIONS-
BERATUNG

Sie sind verantwortlich für die strategische Ausrichtung und die entsprechende Entwicklung Ihrer Organisation.

Ich berate und unterstütze Sie gerne:

1. Interviews und Analysen
2. Präsentation und Abstimmung
3. Partizipation der Beteiligten
4. Implementierung und Begleitung
5. Konzepte zu Engpässen und Chancen

Von meiner Erfahrung in zahlreichen großen OE-, IT- und Controlling-Projekten profitieren Sie durch:

• unternehmerisches, strategisches Denken
• ganzheitliche, neutrale Sicht
• ungewöhnliche Ideen
• Messbarkeit und Controlling der Ergebnisse

Die Beratung wird in der Regel als Projekt aufgesetzt oder geschieht projektbegleitend. Analysen werden zum Festpreis erstellt.