TEAMENTWICKLUNG

Als Führungskraft sind Sie verantwortlich für Ihre Mitarbeiter und die Leistung Ihres Teams als Ganzes. Es ist immer wieder überraschend, wie "Berge versetzt" werden können, wenn jeder sein Bestes gibt und dabei alle an einem Strang ziehen .

Ich berate und unterstütze Sie gerne bei dieser Entwicklung:

1. Auftragsklärung
2. Forming - Kennenlernen
3. Storming- Auseinandersetzung
4. Norming - Vereinbarungen
5. Performing - optimale Leistungen ermöglichen

Durch die folgenden Prinzipien hat das Team nicht nur Spaß, sondern lernt auch sich selbst zu motivieren und zu beraten:

• Vertiefung des Kontaktes und des Teamgeistes
• Spiele mit Sinnbezug
• einfache Outdoor-Elemente
• Alltagsbezug und Transfer

Anzahl der Termine:    1 danach jährlich
Dauer eines Termins:  1 bis 3 Tage